Wdrożenie sklepu internetowego i prowadzenie projektu e-commerce
Planujesz uruchomić sklep internetowy, przenieść sprzedaż na nową platformę albo uporządkować obecny e-commerce? Pomagam przejść przez cały proces: od pomysłu i analizy, przez wdrożenie, aż po uruchomienie sklepu.
Wdrożenie sklepu internetowego bez chaosu
Dobry sklep internetowy to nie tylko ładna strona. To także przemyślana struktura, wygodna ścieżka zakupowa, poprawna konfiguracja płatności, dostaw, produktów, regulaminów, integracji i analityki.
W praktyce oznacza to dużo decyzji, technicznych szczegółów i pracy kilku osób. Dlatego przy wdrożeniu ważne jest nie tylko wykonanie sklepu, ale też dobre poprowadzenie całego projektu.
- pomagam dobrać odpowiednią platformę, np. WooCommerce lub PrestaShop,
- układam strukturę sklepu, kategorii i produktów,
- wspieram projektowanie UX i wyglądu sklepu,
- koordynuję konfigurację płatności, dostaw i podstawowych integracji,
- pomagam przy migracji produktów, klientów lub zamówień,
- pilnuję testów przed uruchomieniem sklepu.
Analiza i plan
Na początku ustalamy, czego naprawdę potrzebujesz: jaka platforma ma sens, jakie funkcje są konieczne, co można wdrożyć od razu, a co lepiej zostawić na kolejny etap.
Koordynacja prac
Pilnuję komunikacji między klientem, programistą, grafikiem, specjalistą SEO, integratorem lub innymi osobami zaangażowanymi w projekt.
Testy i uruchomienie
Sprawdzam, czy sklep działa poprawnie: koszyk, płatności, dostawy, formularze, produkty, wiadomości e-mail, wersja mobilna i podstawowa analityka.
Project Manager e-commerce, czyli osoba, która spina cały projekt
Przy wdrożeniu sklepu bardzo łatwo zgubić ważne szczegóły. Jedna osoba mówi o grafice, druga o integracji, trzecia o produktach, a po drodze pojawiają się pytania o SEO, regulaminy, dostawy, płatności i terminy.
Moja rola polega na tym, żeby uporządkować te wszystkie elementy i doprowadzić projekt do końca.
- ustalam zakres prac i priorytety,
- pilnuję harmonogramu i kolejnych etapów,
- tłumaczę techniczne tematy na prosty język,
- wyłapuję ryzyka i niedopowiedzenia,
- sprawdzam postęp prac i jakość wykonania,
- dbam o to, żeby sklep był gotowy do sprzedaży, a nie tylko „postawiony”.
Integracje, migracje i konfiguracja sklepu
Wdrożenie sklepu internetowego często obejmuje też elementy zaplecza, które później mają ogromny wpływ na codzienną pracę. To między innymi integracje z systemami ERP, OMS, BaseLinkerem, płatnościami, firmami kurierskimi czy narzędziami analitycznymi.
- integracje z systemami ERP i magazynem,
- integracje z systemami do obsługi zamówień,
- konfiguracja płatności i dostaw,
- migracja produktów, klientów i zamówień,
- podstawowa konfiguracja SEO i analityki,
- testy działania sklepu przed startem.
Dla kogo jest ta usługa?
Pomagam firmom, które chcą uruchomić nowy sklep internetowy albo uporządkować obecny projekt e-commerce. Wsparcie sprawdzi się szczególnie wtedy, gdy nie chcesz samodzielnie pilnować wszystkich technicznych i organizacyjnych tematów.
- dla firm, które startują z pierwszym sklepem online,
- dla marek przenoszących sklep na nową platformę,
- dla sklepów planujących rozbudowę lub replatforming,
- dla firm, które potrzebują osoby koordynującej projekt,
- dla agencji i software house’ów, które potrzebują wsparcia PM-a e-commerce.
Chcesz wdrożyć sklep internetowy bez zgadywania?
Opowiedz mi, na jakim etapie jest Twój projekt. Sprawdzimy, czego potrzebujesz, jakie są możliwe rozwiązania i jak najlepiej zaplanować wdrożenie sklepu.
Skontaktuj się